联合地计制度等制度的落实,化妆、人员的组织、风险小,多业并举"的方针,   在94年形成了四种形式的连锁店.95年,增长效益靠规模"的方针,目前已进入内部装修阶段,实现利润7700万元,788.13136,武汉国际批发中心的桩基工程已全部完

工.96年元月

已进入基础开挖,

除了华信因资金影响利润下降和连锁店未产生效益外,

通过

批量进货

,购物理想"的市场形象更加丰满,公寓楼27层接近封项,   加投资

的管理和

监控,洗衣机现场不试机销售"等营销活动200余场,"95中国百家名优皮鞋皮具兑技赛"、以销定建的原则组织施工,

伪、

克服重重困难,96年是公司确定的"管理年",互相促进.&

nbsp&

nbsp  (4)坚持抓管理、

751,

  利润1.5亿元的经营目标,股本结构况(截止1996年12月12日)    1、扩大了市场份额.一年来,   834,   加对经常项目开支和使用的控制和守计,新开发项目进展速度快,加快新项目的产出速度,   业务展望        1996年,公司业务回顾    (一)经营况    一九九五年是我公司继九三年第一次腾飞后,但利润指标仍保持全国同行第一的水平.销售指标也在前五名之列,销售淘汰制、进行了总结分析,使房地产开发与新增商业规模有机地统一起来,国际批发中心按期开业迎宾,进出口贸易又迈上新台阶,803,114.22+17.78    2.净利润81,以"缤纷异,209.051,本着卖多少建多少,156.871,虽然销售,公司名称:    武汉武商集团股份有限公司    WUHANDEPARTMENTSTOREGROUPCO.LTD.    2、公司咨询机构:武商集团证券部    联系电话:(027)    真:(027)    二、服务措施、

发

展加盟店,595.80+21.22    4.股东权益886,

电脑的设计等基本到位,

能立自产地开展外贸业务.今年,

主要财务数据与财务指标    (单位:人民元)    项目1995年1994年95年比94年增减%    1.主营业务收入1,   前十名股东持股况(截止1995年12月31日)单位:股    序号股东名称杨公桥注册进出口公司 重点是加对合资(合作)企业的监控,团结一心,928.80806,

确保企业效益上台阶,

  548,

股本结构单位:股    股份类别年初数本年增减年末数    (一)尚未流通股份    (1)发起人股份    其中:    国家股0    境内法人股0    (2)募集法人股0    (3)优先股或其他0    (高级管理人员股)    尚未流通股份合计0    (二)已流通股份    (1)A股0    已流通股份合计0    (三)股份总数0    2、   "教师节、克服困难,提高创利水平;另一方面,   公司简况    1、巩固核心企业武汉商场的实力,以及质量淘汰制、找出了经验和教训,"广东名品在汇展"、   336,   加企业内部管理,基本上消灭了、获取利润.    (3)坚持发展商业规模与开发房地产相结合的方针,"第二届化妆节"、

058.16－40.66    3.总资产1,

安全感.武汉商场的经营在社会上,413,重点开发农村市场,实绩与九五年目标有一定的差距,

冒、

  我们的外贸人员基本上掌握了进出口业务的环节和技巧,   本公司工作的指导思想是:以实现"两个根本转变"为目标,商品管理不断出新招.今年推出的八大满意工程,007,创造同等规模工程的先进水平;武汉广场购物中心,比去年翻了一番,

  公司将从化基础管理人手,

  优势和功能,"冰箱、确保武汉广场购物中心、96年计划新增加盟店30家,努力实现销售23亿元,武商的服装、   572,集团在建的四大工程在资金紧、为连锁店索了新的思路,受到了国内贸易部的肯定.    4、评为武汉市创汇先进企业,不进武商场等于没有进入武汉市场,"第四届汉货精品在联展"、   真抓实干,   依靠和发动群众,

管

理上水平,目前已售出三幢.因此在建的三幢进展也较快.在建的东舜花园从设计的构思,公司地址:武汉市解放大道358号    邮政编码:    3、九五年,   利润,等于丢失了创名牌的窗口,占领市场的覆盖面大的连形式--加盟店,电讯等商品成了顾客的选对象.武汉商场也是工业企业的选窗口,鄂武商Ａ_武商集团股份有限公司一九九五年年度报告摘要武商集团股份有限公司一九九五年年度报告摘要[1995-12-31]    武商集团股份有限公司一九九五年年度报告摘要    一、列入武汉市企业创汇的第二名,"第五届羊毛衫博览会"、努力拼搏,招商的筹备、   分别比上年增长10%.较好地发挥了核心作用和母体的功能.    2、以求通过开发房地产取得的利润来弥补新增商业网点的资金紧张,

具体方针是:    (1)坚持"一业为主,

公司法定代表:

毛冬声    4、

我们在的十四届四中、

求效益的方针,   把九大年的各项工作落到实处.    五、516,新的一年里,任务重的况下,615,创汇400万美元,95年开始迈出了新的步伐,坚定信心,遇到的三年困难时期中困难的一年.在资金短缺和效益增长的双重力下,使"武汉商场,

稳定了其它三种形式的连锁店,

五中全会精的指引下,它将成为武汉市安居工程的样板工程. &nbsp  3、到环境的配套在武汉市都是绝无仅有的,我们将继续发扬"武商人"的精,体企业武汉商场的效益仍取得了可喜的成绩.    四、后选择了投资小,进一步索了连销商业的发展方向.连锁商业作为一种新商业组织形式,为武商参入国际贸易,占领市场靠连锁,继续保持了企业在全国同行的依靠地位.    1、我们的进出口业务在边学习边索基础上,   劣商品,   我们在外留企业竞争激烈的环境下,也是厂家的共识.另一方面.我们的服务质量、坚持企业的发展,实现利润1.4亿元,

以武汉商场为主体的零售商业形成,

  顾客到商场购物有放心感、鞋帽、   浓浓武商精"为主线的营销活动,使总量达到60家,在董事会的正确领导下,我

们

根据四种连锁形式的点、实现国际化起到了桥梁和纽带的作用.    (二)经营业绩    公司一九九五年实现销售17.6亿元,在广大顾客的心目中具有较的响应力和凝聚力.95年武汉商场实现销售14.6亿元,在效益的构成中,   仍然实现了创汇400万美元的成绩,

295.20+9.95    5.股权收益0.320.54－39.68 &nb

sp  6.每股净资产3.583.20+11.88    7.净资产收益9.13%16.92%-46.04    8.股东权益比率57.27%63.14%-9.30    三、预计96年八月开业,武汉商场成功地举办了"95中国国际服饰博览会(武汉分会)"、利润8900万元.同时,促经营、力争实现销售15亿元,初步形成规模;另一方面完善加盟店配货中心的职能,创造了市场热点,

保质保量地达互预期的目标.武汉广场主体工程已达到32层,

并形成制度.    一九九六年是我公司制定的三步走中第一步基拙的后一步,重节赠电献爱心"、正确处理好发展与管理的关系,取得优惠扣率,使之成为公司效益新的增长点.    (2)坚持“

277,

我们共发展加盟店30家,经过两年多的实践,

  910,

  并加以大力发展,计划96年底开业;东舜花园,